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Carta de Recomendación para un Empleado en Inglés
Uno de tus mejores empleados te pidió una carta de recomendación y dijiste que sí de inmediato — ahora la página en blanco te está cobrando la promesa. Los hiring managers leen estas cartas en treinta segundos y descartan al instante los elogios genéricos; lo que sobrevive es capacidad, carácter y un logro concreto con un número o algo en juego. Esa es la estructura de esta carta: cuánto tiempo trabajó contigo y en qué puesto, cómo era tenerlo en tu equipo, lo más fuerte que hizo, y un respaldo sin reservas. Y no necesitas redactar nada en inglés: llenas los cuatro espacios en español y la carta sale en el inglés profesional que el nuevo empleador espera. Tendrás una carta digna de tu firma — lo bastante específica para ser creíble, lo bastante corta para ser leída.
[Fecha]
To Whom It May Concern,
It is my pleasure to recommend [Nombre completo del empleado], who worked under my direct supervision as [Su puesto en tu equipo (en inglés)] from [Años que trabajó contigo (en inglés, ej. 2019 to 2024)].
In that time, [Nombre completo del empleado] consistently delivered work of a caliber I see rarely - meeting every deadline I set, anticipating problems before they reached my desk, and raising the standard of the team in the process. Just as important is character: honest in reporting bad news early, generous in crediting colleagues, and steady under pressure when it counted most.
What stands out most in my memory is [Su cualidad o logro más destacado (en inglés)]. It is the kind of contribution that cannot be coached, and the kind any organization should be eager to hire.
I recommend [Nombre completo del empleado] without hesitation. Losing an employee of this quality is never welcome news for a manager, but it is easy to write in support of someone who has earned it. If I can provide further detail, please feel free to contact me directly.
Sincerely,
[Tu nombre completo]
Notas de campo
Tres consejos antes de enviar
- Pídele al empleado la publicación de la vacante antes de escribir. Reflejar dos o tres frases del anuncio hace que la carta se sienta hecha a la medida — porque lo es.
- Imprímela en papel membretado de la empresa y fírmala si puedes — o envíala desde tu correo de trabajo. La procedencia es la mitad de la credibilidad de una recomendación de jefe.
- Solo ofrece atender llamadas si lo dices en serio. Un recomendante ilocalizable cuando el hiring manager da seguimiento deshace en silencio toda la carta.
Respuestas directas
Lo que la gente pregunta
¿Puedo escribir yo la recomendación o tiene que hacerlo HR?
Revisa primero la política de tu empresa — algunos empleadores limitan las referencias oficiales a que HR confirme fechas y puestos. Muchos jefes lo resuelven escribiendo a título personal ('I managed this person', yo supervisé a esta persona, en lugar de que la empresa lo respalde) desde un correo personal. Si la política no dice nada, una carta firmada por ti es lo estándar y lo esperado.
¿Y si solo puedo recomendar a esta persona a medias?
Declina, con amabilidad. Una carta tibia es obvia para cualquier lector con experiencia y perjudica al candidato más que no tener carta — los hiring managers leen lo tibio como una advertencia. Dile al empleado que no crees ser la voz más fuerte para ese puesto en particular y sugiere a alguien más cercano a su mejor trabajo. Es un favor para ambos.
¿A quién la dirijo si no hay un destinatario específico?
'To Whom It May Concern' (a quien corresponda) sigue siendo el estándar para una carta de uso general que el empleado reutilizará en varias solicitudes, y ningún hiring manager lo penaliza. Si el empleado busca un trabajo específico, pide el nombre del hiring manager y cámbialo — una carta con nombre siempre se lee un punto más cálida.
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